2022年10月28日,合智咨詢首席顧問何新云先生為中電十四所的中高層領導30人講解了一天的管理者和的選拔與考察的內容。何先生從干部的管理模型開始,涉及到如何選拔干部、干部的勝任條件、干部的培養模式、干部的晉升方式等幾個方面。同時,以華為公司作為案例,系統的角度講解干部管理的方式方法。盡管大家都是中高層管理者,但大家聽講的非常認真,也分組進行了研討和交流。事后,大家紛紛與老師交流探討思路和方法,老師的解答,也為大家提供了很多不一樣的路徑。
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